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Arbeitsschwerpunkte Breite Erfahrung aus einem Jahrzehnt selbständiger Tätigkeit sowie zahlreichen Krisenberatungen in Klein- und Mittelunternehmen bilden den beruflichen Hintergrund von Erwin Berger. Ende der Neunzigerjahre begann eine intensive Beschäftigung mit dem Thema Kunden- und Mitarbeiterbefragungen, aus der eine Reihe innovativer Ansätze (prozessorientierte Mitarbeiterbefragung, partizipative Organisationsdiagnose, kooperative Kundenbefragung in Benchmarkingform ...) entstanden. Bei allen Befragungsprojekten steht die Sicherung von Veränderungswirksamkeit durch Verknüpfung von Diagnose und Entwicklungsberatung im Mittelpunkt. Weitere Beratungsschwerpunkte liegen in der Durchführung von Kundenkonferenzen, im Coaching sowie in der Konfliktbearbeitung / Mediation (Teams und Einzelfälle).
Aktuelle Forschungsfelder Dialog als die "Kunst gemeinsam zu denken" steht im Zentrum des aktuellen Forschungsinteresses von Erwin Berger. Dabei wird untersucht, inwieweit die philosophischen Ansätze von D. Bohm und M. Buber für Organisationen fruchtbar gemacht werden können und bei Fragen kreativer Zukunftsgestaltung, in der Personal- und Teamentwicklung sowie in der Konfliktprävention konkret einsetzbar sind.
Kunden/Referenzen Ausgewählte Projekte: Austrian Airlines Group, Best Health Austria, Hapimag Hotels & Resorts, Hutchison 3G, Kärnten Werbung, KPMG, Linz AG, Österreichs Wanderdörfer, SOS Kinderdörfer, Vienna International Airport. Einige der Projekte wurden von Erwin Berger als Berater und Leiter für Markt- und Organisationsforschung bei Trigon durchgeführt.
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©2008 Institut für Research & Consulting GmbH, Tel.: +43 664 840 80 90, e-Mail: kontakt@irc-austria.com
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