Delta-Analyse

Fritz Glasl, der die Delta-Analyse in den Achzigerjahren entwickelt hat, beschreibt die Charakteristik von Veränderungsprozessen als entweder mehr problemgetrieben oder mehr visionsgeleitet.

Mit der Delta-Diagnose wird das visionsgeleitete Vorgehen unterstützt, wobei die Veränderungsrichtung (SOLL-Zustand) in Form von Leitsätzen klar definiert sein muss. Im Anschluss daran wird mit der Delta-Analyse die Diskrepanz (Delta) zwischen dem aktuellen IST-Zustand und dem gewünschten SOLL-Zustand gemessen.

Dazu wird die Wichtigkeit der Veränderungsmaßnahmen im Sinne von Handlungsprioritäten ermittelt.

Die Delta-Analyse eignet sich hervorragend zur Evaluierung oder "Reanimation" von Leitbildprozessen.